湖北赛利恩特石油科技有限公司
2024 年度社会责任报告
目 录
第一章 公司基本情况
第二章 员工权益和健康安全保障
第三章 供应商管理与合作发展
第四章 客户权益维护及产品质量控制
第五章 环境包含和可持续发展社会公益事业
第一章 公司基本情况
华体网页版页面登录成立于2016年，位于湖北荆州，是一家专注油气钻采设备领域，以产品研发、制造以及技术服务为主的国家高新技术企业、国家级两化融合试点示范企业、省级专精特新企业、省级隐形冠军培育企业、省级单项冠军企业、省级云上标杆企业等。公司主要研发生产油气压裂用高压旋塞阀、单向阀、活动弯头、压裂泵阀箱及泵配件等高压流体控制产品，并提供管汇撬、分流管汇等整体解决方案和售后技术服务等。公司与中石油、中石化、三一、杰瑞、科瑞、宏华等国内外各大油企保持着长期良好的合作和应用关系，高压管汇产品市场占有率稳居国内行业前列。
公司始终坚持创新发展，不断提升自主研发能力，推动技术与产品更新迭代。于2020年成立了企业技术中心，现有研发工程师17人，占职工总人数的16%；其中研究生2人，本科及以上学历13人；高级工程师2人，中级工程师5人。2023年建立了省级院士专家工作站；与长江大学共建市级石油钻采压裂超高压流体设备企校联合创新中心等平台，坚持以人才引领驱动高质量发展的理念，每年研发投入占到销售额的6%-8%左右。公司研发团队成员均具备丰富的石油机械专业知识和实践经验，能够解决公司常规产品、技术及行业内有关技术难题。目前，已拥有自主研发发明专利5项，实用新型专利38项，其中自主研发的“超高压大通径的旋塞阀”“压裂固井用新型节流阀”“高压管汇撬”等多个项目均有初步成效，且多项专利技术已应用到项目现场和产品中，经济效益及社会效益明显。企业技术中心3-5年的研发目标主要将继续围绕智能化超高压流体装备以及探索氢能、海洋新能源装备等有关产品和技术的研发和应用。
公司秉承“质量第一，全员参与；尽善尽美，持续改进”的质量方针，建立MES系统、售后系统数字化管理平台，导入国际、国家有关行业标准，实现精细化、信息化全作业流程质量管理模式，有效提高公司工业制造水平与管理水平，持续提升企业的软实力。公司先后取得了API 6A及16C产品认证，质量、环境、HSE管理体系认证，TS特种设备制造许可等有关资质。
近年来，公司不断的加大硬件设备的投入和升级改造，先后引入多台套国内外先进的自动化加工中心、数控设备和AI视觉检测系统等设备替代传统的机床设备，有效的提升了产品的生产效率和产品质量。在信息化方面，导入了MES数字化管理系统淘汰了原有的为企网，该系统覆盖营销订单、计划管理、采购管理、生产追踪、品质管理、出入库等管理全流程，实现产品数据全流程追溯，产品记录全过程留痕，方便企业追本溯源，全面分析异常来源，减少企业纠错成本。同时，对接金蝶财务系统，打通业务系统和财务系统之间的数据壁垒，通过财务数据推动业务管理精细化，从而实现精益生产和智能制造相融合，有效提高公司工业制造水平与管理水平。该系统已完成2期功能开发，还在持续的优化中。
公司坚持“团结协作、开发创新、拼搏奋进、品质至上、成就客户、回报社会”的价值观，为员工提供发展平台，为客户提供满意的产品和质量，致力成为全球石油压裂装备的优秀供应商。同时以“消除歧视、遵纪守法健康安全、预防为先、诚信经营、回报社会” 为核心价值观，坚定不移的贯彻与执行公司社会责任管理理念，全面实施社会责任管理体系，道德经营，促进和谐商业生态环境，切实履行企业社会责任义务，回报社会，推动可持续发展。
第二章 员工权益和健康安全保障
1. 维护员工权益
公司秉承“以人为本”的管理理念，严格遵守《公司法》、《劳动合同法》等相关法律法规及客户要求，致力于营造平等、公平、和谐的工作环境。我们建立并实施科学的人事管理制度，保障每位员工的合法权益，根据企业实际的生产经营状况提供有市场竞争力的薪酬福利并合理安排员工的生产和休假。公司员工享有国家法律法规和公司制度规定的休息日、节假日、带薪年休假和其他各类假期，以及员工加班和假期工资待遇。公司建立健全的员工社会保险制度，依法为员工缴纳五险。
为帮助员工缓解经济压力，本年度公司组织为2名困难职工送温暖；开展员工座谈会合计10余次；发送生日祝福贺卡75份；开通员工通勤班车解决市区员工交通问题；免费组织全体员工到区二医集中体检。
公司为员工申诉提供了多种渠道，员工可以通过现场申诉、手机短信申诉、邮件、公众号等方式，对在工作和生活中遇到的问题进行申诉。
2. 保障员工健康安全
为了提高员工的安全意识和自我保护能力，增强安全生产责任心和遵章守纪的自觉性，公司制定了《安全生产管理制度》、《安全隐患检查与安全隐患整改制度》、《劳保用品管理制度》、《应急处理管理制度》等保障员工健康安全的管理办法，明确了员工的安全教育培训细则及奖罚制度。为了加强公司安全管理工作，认真落实“安全作业”的方针，提高公司排查隐患的能力，对各部门、车间所属范围内的消防设施器材制定了相对应的管理制度。对高温作业、吊装作业等可能对员工造成危害的作业进行详细分析，并制定了相应的安全管理制度。同时，对作业场所职业危害因素进行定期检测，确保员工作业环境安全，保障员工在安全的环境中工作。定期组织员工进行职业病体检，防止职业病的产生。
3.注重员工培训与发展
公司高度重视培训工作，积极组织开展多种形式的培训，主要有培训内容涉及职业技能培训、管理制度培训、安全生产、税法、保健知识讲座、并聘请长江大学教授对公司在职技术工程师开展了多节软件制图能力提升等系列课程。
第三章 供应商管理与合作发展
公司与供应商坚持“沟通合作”的原则，积极建设战略合作伙伴关系，共同构筑信任与发展的平台。
1. 供应商管理制度
为了规范供应商的选择、评价和管理，消除供应产品的不安全隐患，本公司制定《供应商管理程序》，从质量、性能、价格、售后、安全特点、相关资质证明等方面严格筛选供应商。建立合格供应商名录和档案，并定期识别与采购相关的风险。商务部每年以多种形式向供应商宣传公司的安全方针、安全文化及相关规定，明确供应商在安全、环境方面的责任，并形成相关记录。一旦供应商在环境、安全等方面表现欠佳或出现重大安全事故时，责令限期整改，积极寻求替代供应商。必要时可要求供应商退出并赔偿公司的相关损失。
2. 供应商开发、评价与选择
原有的供方对其多年的供货情况进行评估，对质量稳定、供货及时、信誉良好的，经批准后列入《合格供应商名录》。
对于新的供应商，需要对其质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系、设备生产能力，产品质量等级，商业信誉等情况进行调查；符合《进料检验程序》中的采购物资标准，还需其提供或现场抽取样品，送质量部QC予以检验；以上各项目均评定合格者，经质量部经理批准，列入《合格供应商名册》，认定为公司的合格供方。
为公司提供服务的供方，如运输公司、检测、培训机构等，也应经评价合格后方可向本公司提供服务。对国家授权的计量实验室，未做服务质量评价。
第四章 客户权益维护及产品质量控制
公司始终以诚信为本，为客户提供优质的产品并不断提升服务品质，切实维护客户的合法权益。
公司建立质量、环境、职业健康、安全四项管理体系，并获得相应的体系认证证书。定期开展内审和管理评审，并按照要求进行监督审核。
1. 质量管理体系
公司建立了质量方针，确立了KPI关键绩效目标和指标，并在相应职能和层
次上进行分解。明确产品的质量目标和要求，文件和资源的需要，所需的过程和服务监视测量以及接收准则。确保能够按照策划的要求对产品生产过程以及业务分包过程进行有效控制。
2019年9月4日首次取得质量管理体系认证证书，证书注册号
2791909Q10215R1ML，管理体系符合GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015《质量管理体系要求》，有效期至2025年9月3日。
2. 公司高度认识到持续管理业务的价值、重要性和必要性，在满足当前社会需
求的同时，不损害后代的社会需求，使其能够享受我们今天同等的资源。我们承诺，在生产活动中将对环境的影响降至最小；
1） 遵守所有适用的环境政策和法规，以及集团制定的环境保护的要求；
在生产活动中实施并维持符合ISO14001其它相关质量、环境、职业健康管理体系认证标准；
2） 在目标和指标的规范下，持续改善环境，减小对环境的影响；
3） 在所有的生产活动中，通过减少化学品的使用，保护资源，减少废物排
放，回收利用并适当处理废弃物的方式，以减小或防止对土地、空气和水源的污染；
4） 沟通和传播我们的环境方针，旨在确保员工及业务伙伴（包括供应商、
承包商、合作伙伴）关注业务活动对环境的影响、及其自身的义务；教育和培训员工有关环境事务知识，鼓励其参与和配合，减小不利影响，保护环境；支持合作伙伴采纳并实施这些环境法则；
5） 定期回顾我们的环境方针，确保其始终与我们的业务相关并适用。
2021年10月22日首次取得环境管理体系认证证书，证书注册号2792110E10215R1M，有效期至2027年10月21日。
3. 职业健康安全管理体系
公司竭力向所有员工提供一个安全的工作环境，并维持合适的安全装置，以保护员工免受伤害，预防员工患职业病及公司财产免受损失；公司建立相应的职业健康和安全保护措施、制度和程序，各级管理机构负责培训员工健康安全的工作；并将工作区域内涉及员工安全与健康的危害降到最低；健康安全是每个员工应尽的责任和义务，我们都必须遵守公司的健康安全制度与程序，严格遵循制度是职业的要求，也是防止工作伤害和患职业病的必要条件。
2021年10月22日首次取得环境管理体系认证证书，证书注册号2792110S10215R1M，有效期至2027年10月21日。
第五章 环境保护和可持续发展
环境保护和节能减排是公司可持续发展的重要内容，公司生产线在设计之初就应用了循环经济的理念。减少污染排放、实现资源综合利用。通过开展清洁生产审核工作和各个方案的有效实施，取得了明显的环境效益和一定的经济效益，提高了企业市场竞争力，实现了企业效益最大化和企业形象化目标。
公司积极响应国家关于建设环境友好型、资源节约型社会的号召，不断推进节能减排，倡导绿色低碳生活，加大环境风险整治及防控力度，开展绿色工厂建设。同时，加快推进落实各项环保治理措施，严格控制生产过程中产生的废水、废气和固废等污染物，“三废”全部达标排放，取得了良好的经济效益和社会效益。
1、废气治理情况
（1）目标与原则
公司严格执行国家及地方大气污染物排放标准，遵循“源头减排、过程控制、末端治理”的综合治理理念，持续优化生产工艺，减少废气产生。
（2）具体措施
技术手段：采用高效脱硫脱硝设备、活性炭吸附装置，针对喷漆生产环节产生的废气综合治理。
监测管理：安装在线监测系统，实时监控废气排放浓度（如SO₂、NOx、颗粒物等指标），确保达标排放。
减排成效：通过设备升级和工艺优化，2024年废气排放总量同比下40%。
2、噪声治理情况
（1）管理策略
企业将噪声污染防控纳入日常环境管理体系，遵循《工业企业厂界环境噪声排放标准》，通过“隔、降、消”多维度降低噪声影响。
（2）实施路径
设备改造：选用低噪音设备，对高噪声源空压机加装隔音罩、消声器。
厂区布局优化：合理规划高噪声车间位置，设置绿化隔离带，利用植被吸声降噪。
监测与防控：定期开展噪声监测，敏感时段主动限产降噪，2024年厂界噪声达标率100%。
（3）成效与展望
通过综合治理，厂界噪声值稳定低于60分贝，未来将引入智能降噪技术，进一步减少对环境的影响。
3、固废治理情况
（1）分类管理与资源化
企业严格落实《固体废物污染环境防治法》，推行“减量化、资源化、无害化”策略，完善固废全生命周期管理体系。
（2）实践成果
工业固废：
一般工业固废（如废金属、边角料）通过合作单位实现100%回收再利用；
危险废物（如废机油、废化学品）委托具备资质的第三方合规处置，转移联单执行率100%。
生活垃圾：实施分类投放，厨余垃圾堆肥处理，可回收物资源化率达80%。
（3）数据亮点
全年固废产生量仅1.2吨，同比减少30%；危废安全处置率连续3年保持100%。
（4）未来目标
推动“零废弃工厂”试点，探索固废循环经济产业园合作模式，力争2025年实现固废综合利用率超90%。
第六章 社会公益事业
公司一直将履行企业社会责任视为重要使命，成立公司员工慈善公益基金会，以实际行动支持慈善事业。
公司的社会责任方面的工作有：
1、2024年1月公司工会组织公司高层探望公司2名困难职工，并为困难职工献上公司的物资和慰问礼金，有助于缓解职工当前生活压力。
2、积极参加年初冻雨极端天气战，组织员工清扫铲冰除雪公司门口的深圳大道，为过路的车辆顺利通过保驾护航。
3、关心荆州区郢城镇太晖村当地儿童教育问题，2024年5月捐赠1万元奖学金。
4、2024年，公司多次积极响应沙市经济开发区商会号召，积极为当地的贫困户和学校捐款捐物。这项活动引起园区很多企业的关注和参与，取得很好的社会反响。未来，公司会继续积极地参与这项活动，传播社会正能量，体现企业的社会责任。
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2025年2月28日
